Change-Management im Krankenhaus: Transformation als mehrdimensionaler Prozess
Krankenhäuser gehören zu den komplexesten Organisationen moderner Gesellschaften. Sie operieren im Spannungsfeld medizinischer Evidenz, ökonomischer Knappheit, regulatorischer Dichte und gesellschaftlicher Erwartungen. Veränderungsprozesse im Krankenhaus entsprechen daher selten linearen Modernisierungsprojekten, sondern verlaufen typischerweise als vielschichtige, organisatorisch-kulturelle und politisch eingebettete Transformationsprozesse. In diesem Umfeld haben sich klassische Change-Management-Logiken – etwa die Vorstellung, Wandel sei planbar, sequenziell und […]
Kinder- und Jugendmedizin: Kooperation ist der Schlüssel
Das KHVVG und das KHAG stellen die Kinder- und Jugendmedizin vor große Herausforderungen. Kooperationen zwischen Kliniken, digitale Versorgungsmodelle, strategische Personalplanung und Förderprogramme sind nun entscheidend, um die Qualität der pädiatrischen Versorgung zu sichern. Die Reformen im deutschen Krankenhauswesen, insbesondere das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG, 2024) und das Krankenhausreformanpassungsgesetz (KHAG, 2025), zielen auf Effizienzsteigerung, Zentralisierung und eine Neuausrichtung […]
FuturaMed als „Arbeitgeber der Zukunft 2026“ ausgezeichnet
Das Siegel „Arbeitgeber der Zukunft 2026“ würdigt Unternehmen, die in zentralen Zukunftsbereichen gut aufgestellt sind. Bewertet werden unter anderem die Arbeitskultur, Chancen für Mitarbeitende, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Innovationsfähigkeit sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Grundlage der Auszeichnung sind sowohl anonyme Mitarbeitenden-Befragungen als auch die Bewertung bestehender struktureller Angebote, etwa Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Gesundheits- […]
Transformation im Gesundheitswesen: Patientenzentrierung, Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit
Das deutsche Gesundheitswesen befindet sich in einer Phase umfassender struktureller Veränderungen, die nicht nur ökonomische und regulatorische, sondern auch medizinisch-strategische Dimensionen umfassen. Getrieben durch Fachkräftemangel, steigende Kosten und die Dynamik gesellschaftlicher Erwartungen entsteht ein neues Versorgungsparadigma, das weniger auf Fallzahlsteigerung als vielmehr auf den individuellen Mehrwert für Patientinnen und Patienten abzielt. Besonders das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) […]
DRG-Forum Berlin am 19. & 20. März 2026: Mit FuturaMed zum Vorteilspreis teilnehmen
Wenn Krankenhausfinanzierung, DRG-Systematik und gesundheitspolitische Weichenstellungen diskutiert werden, ist das DRG Forum Berlin der zentrale Treffpunkt der Branche. Hier kommen Entscheider, Führungskräfte und Experten zusammen, um aktuelle Entwicklungen einzuordnen und praxisnah zu diskutieren. Unser Team von FuturaMed ist auch 2026 wieder mit dabei – und bringt für sein Netzwerk einen echten Mehrwert mit nach Berlin:Mit […]
Ein Dankeschön zum Jahresende
Das Jahr neigt sich dem Ende zu. Hinter uns liegen spannende Projekte und eine Zusammenarbeit, die wir sehr schätzen. Für das entgegengebrachte Vertrauen möchten wir uns bei all unseren Kunden, Partnern und Wegbegleitern herzlich bedanken. Wie in den vergangenen Jahren verzichten wir auch heuer bewusst auf klassische Kundengeschenke. Stattdessen setzen wir unsere Herzensangelegenheit fort […]
19. DRG-Update Plus 2026 am Do., 11.12.2025 in München
Am Donnerstag, den 11. Dezember 2025, findet in München wieder unser beliebtes Seminar DRG-Update 2026 statt – kompakt, praxisnah und hochaktuell. Viele Klinikmitarbeitende freuen sich jedes Jahr auf diesen festen Termin, um gut vorbereitet ins neue Abrechnungsjahr zu starten. Warum in diesem Jahr DRG-Update PLUS?Weil wir mehr Inhalt bieten: Zusätzlich zu den Änderungen im DRG-System […]
Teamrollen und Führungskultur: Die Bedeutung individueller Stärken und Schwächen im Wandel der Zeit
In einer zunehmend komplexen, dynamischen und vernetzten Arbeitswelt gewinnt funktionierende Teamarbeit an strategischer Relevanz. Innovation, Anpassungsfähigkeit und Effizienz entstehen nicht allein durch Fachwissen oder Prozessoptimierung, sondern vor allem durch das Zusammenspiel individueller Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Blickwinkeln und Erfahrungen. In diesem Kontext verschiebt sich auch die Rolle der Führung weg von autoritären Steuerungsmodellen hin zu […]
Neue Führungsrollen in der digitalen Transformation: Eine Abgrenzung zu klassischem Management
Der digitale Wandel konfrontiert Unternehmen mit tiefgreifenden Veränderungen, die weit über technologische Innovationen hinausgehen. Er beeinflusst betriebliche Strukturen, operative Prozesse und insbesondere die kulturellen Grundannahmen innerhalb von Organisationen. In diesem Kontext gewinnt die Unterscheidung zwischen Führung und Management zunehmend an Bedeutung. Während Management als die zielgerichtete Planung, Organisation und Steuerung von Systemen, Prozessen und Projekten […]
Strategische Planung in unsicheren Zeiten – Leistungsbasierter Einkauf im Krankenhaus
Wenn Planungssicherheit zur Ausnahme wird, braucht es neue Wege im Einkauf und in der Investitionsstrategie. Gerade in Zeiten unsicherer Rahmenbedingungen gewinnt der leistungsbasierte Einkauf an Bedeutung. Kliniken können moderne Technologien nutzen, ohne sofort hohe Investitionskosten tragen zu müssen, und sichern damit nicht nur einen technologischen Vorsprung, sondern auch die optimale Patientenversorgung. Vom Geräte- zum Leistungs-Einkauf […]