Teamrollen und Führungskultur: Die Bedeutung individueller Stärken und Schwächen im Wandel der Zeit
In einer zunehmend komplexen, dynamischen und vernetzten Arbeitswelt gewinnt funktionierende Teamarbeit an strategischer Relevanz. Innovation, Anpassungsfähigkeit und Effizienz entstehen nicht allein durch Fachwissen oder Prozessoptimierung, sondern vor allem durch das Zusammenspiel individueller Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Blickwinkeln und Erfahrungen. In diesem Kontext verschiebt sich auch die Rolle der Führung weg von autoritären Steuerungsmodellen hin zu […]
Neue Führungsrollen in der digitalen Transformation: Eine Abgrenzung zu klassischem Management
Der digitale Wandel konfrontiert Unternehmen mit tiefgreifenden Veränderungen, die weit über technologische Innovationen hinausgehen. Er beeinflusst betriebliche Strukturen, operative Prozesse und insbesondere die kulturellen Grundannahmen innerhalb von Organisationen. In diesem Kontext gewinnt die Unterscheidung zwischen Führung und Management zunehmend an Bedeutung. Während Management als die zielgerichtete Planung, Organisation und Steuerung von Systemen, Prozessen und Projekten […]
Strategische Planung in unsicheren Zeiten – Leistungsbasierter Einkauf im Krankenhaus
Wenn Planungssicherheit zur Ausnahme wird, braucht es neue Wege im Einkauf und in der Investitionsstrategie. Gerade in Zeiten unsicherer Rahmenbedingungen gewinnt der leistungsbasierte Einkauf an Bedeutung. Kliniken können moderne Technologien nutzen, ohne sofort hohe Investitionskosten tragen zu müssen, und sichern damit nicht nur einen technologischen Vorsprung, sondern auch die optimale Patientenversorgung. Vom Geräte- zum Leistungs-Einkauf […]
Investitionspolitik im Krankenhaussektor: Bayern im Vergleich mit NRW, Baden-Württemberg und Hessen – und die Frage nach der Zukunft stationärer Bauinvestitionen
Die jüngst verkündete Investitionszusage des Freistaats Bayern für die Krankenhausbauförderung im Jahr 2025 in Höhe von rund 446 Millionen Euro wird in der politischen Kommunikation als Ausdruck eines nachhaltigen Engagements für eine leistungsfähige stationäre Versorgung interpretiert. Unbestritten ist, dass eine gesicherte Investitionsfinanzierung zur Aufrechterhaltung der baulichen und technischen Infrastruktur von Krankenhäusern notwendig ist – insbesondere […]
Krankenhaus 2030: Transformation zwischen Chance und Risiko
Bis 2030 wird sich die Kliniklandschaft grundlegend verändern. Neue Gesetze, strengere Vorgaben und der Transformationsfonds sollen Qualität, Struktur und Wirtschaftlichkeit vereinen – doch in der Praxis stoßen viele Häuser auf Unsicherheiten und hohe Risiken. Wie gelingt es, trotz komplexer Rahmenbedingungen zukunftsfähig zu bleiben? Darüber setzen sich Tilmann Götzner und Dr. Matthias Wokittel im Gespräch kritisch […]
Neue Führungsrollen in der digitalen Transformation: Eine Abgrenzung zu klassischem Management
Der digitale Wandel konfrontiert Unternehmen mit tiefgreifenden Veränderungen, die weit über technologische Innovationen hinausgehen. Er beeinflusst betriebliche Strukturen, operative Prozesse und insbesondere die kulturellen Grundannahmen innerhalb von Organisationen. In diesem Kontext gewinnt die Unterscheidung zwischen Führung und Management zunehmend an Bedeutung. Während Management als die zielgerichtete Planung, Organisation und Steuerung von Systemen, Prozessen und Projekten […]
Pflege im Aufbruch: Generalistik, Qualifikation und Anerkennung im Zeichen des Strukturwandels
Der Pflegeberuf in Deutschland befindet sich in einer Phase grundlegender Transformation. Im Spannungsfeld aus demografischem Wandel, wachsendem Fachkräftemangel, der fortschreitenden Ambulantisierung medizinischer Leistungen und den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Versorgungsrealität wird deutlich: Der bisherige Ordnungsrahmen der beruflichen Pflege genügt den gegenwärtigen und künftigen Herausforderungen nicht mehr. Gefragt sind neue Rollenbilder, moderne Ausbildungswege, international anschlussfähige Qualifikationen […]
Starke Koexistenzen im Krankenhaus: Strategien für die Zukunft im Kontext zur Krankenhausreform
Die Krankenhausreform 2024 markiert einen Wendepunkt für die deutsche Gesundheitslandschaft und stellt Krankenhäuser vor tiefgreifende Veränderungen. Ziel der Reform ist es, die Qualität der Versorgung zu sichern, die Effizienz zu steigern und das System zukunftsfähig zu machen. Allerdings werfen zentrale Elemente wie die Einführung von Leistungsgruppen, die Umstellung auf eine Vorhaltefinanzierung, der zunehmende Fachkräftemangel, die […]
Was passiert, wenn Krankenhäuser den Wandel nicht aktiv kommunizieren?
Ein Gespräch darüber, warum Kommunikation und Haltung Vertrauen schaffen – innen wie außen. Warum ist Kommunikation in Zeiten von wirtschaftlichem Druck und Klinik-Transformation unverzichtbar? Tilmann Götzner: Kommunikation ist oft unterschätzt – dabei ist sie ein zentraler Erfolgsfaktor. Wer nicht aktiv kommuniziert, verliert Kontrolle über das Bild nach außen und das Vertrauen von Mitarbeitenden, Bevölkerung und […]